Architectural Work Planning for Repetitive Activities Using the Repetitive Scheduling Method (RSM)

Abstract

This study provides a planning guideline for architectural construction with repetitive activities. Data were collected from a 44-story office building project focusing on bathroom wall construction, corridor plastering, floor leveling, and ceiling framing. The analysis of labor cost and duration revealed that the Critical Path Method (CPM) was ineffective due to sequencing and waiting time constraints. Therefore, the Repetitive Scheduling Method (RSM) was applied, resulting in an 18% improvement and a 32-day reduction in construction time. Labor costs for subcontractors were reduced by 69%, increasing their profit. Continued use of RSM and minimized waiting times can improve cost control for main contractors. This approach is adaptable for similar construction projects, promoting sustainable project management.

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนงานก่อสร้างสถาปัตยกรรมที่มีลักษณะกิจกรรมซ้ำ ๆ โดยเก็บข้อมูลจากโครงการก่อสร้างอาคารสำนักงานสูง 44 ชั้น ในส่วนของงานก่อผนังห้องน้ำ งานฉาบผนังทางเดินส่วนกลาง งานเทคอนกรีตพื้นปรับระดับ และงานติดตั้งโครงฝ้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ต้นทุนแรงงานและระยะเวลาก่อสร้าง พบว่าการวางแผนด้วย Critical Path Method (CPM) ไม่สามารถดำเนินการได้ตามแผน เนื่องจากข้อจำกัดด้านลำดับงานและระยะเวลารอคอย จึงมีการปรับใช้วิธี Repetitive Scheduling Method (RSM) หรือคิดเป็น 18 เปอร์เซ็นต์ และลดระยะเวลาก่อสร้างรวมได้ 32 วัน อีกทั้งยังช่วยให้ต้นทุนแรงงานของผู้รับเหมาย่อยลดลงได้ถึง 69% ส่งผลให้ผู้รับเหมาย่อยได้กำไรมากขึ้น จากการศึกษานี้หากสนับสนุนให้ดำเนินงานตามแนวทาง RSM อย่างต่อเนื่อง ลดระยะเวลารอคอย จะช่วยให้ผู้รับเหมาหลักสามารถบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยสามารถลดราคาค่าจ้างผู้รับเหมาย่อยในโครงการถัดไป และสามารถนำแนวทางนี้ไปประยุกต์ใช้กับโครงการก่อสร้างที่มีลักษณะงานซ้ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโครงการได้อย่างยั่งยืน